Renforcer la capacité d'un collectif à construire, faire vivre et
évaluer sa feuille de route stratégique

Pour aider les organisations à consolider leurs trajectoires d'évolution et leur modèle de prise de décision, Aénéis a développé un parcours d'apprentissage axé sur l'élaboration de la stratégie.

Ce parcours vise à mieux approprier la nature de la réflexion stratégique, à outiller le dialogue stratégique, et à professionnaliser la construction d'indicateurs pertinents, déclinables à tous les niveaux d'action de l'organisation (stratégie - tactique - opérationnel).

Notre expérience de l'accompagnement de TPE-PME nous a conduit à développer un cadre de réflexion stratégique, baptisé "Stratégie axée sur l'efficience et l'utilité".
Celui-ci pose le principe que la stratégie est une chaîne cohérente entre les activités du quotidien et les finalités long termes de l'organisation.

A visée pragmatique - faciliter l'action - et sociétale - renforcer l'utilité comme levier de différenciation et de compétitivité - ce cadre méthodologique permet d'apprendre à travailler l'alignement stratégique et organisationnel.

Il conduit à mettre l'accent sur le développement de compétences de pilotage, de management et d'évaluation conjointes des projets et de l'activité. Cela en tenant compte de la nécessité des équilibres financiers et humains dans la mise en œuvre des actions.